דערווייַל, די נייַ ענערגיע פאָרמיטל קאַטעגאָריע האט ווייַט סערפּאַסט אַז אין דער פאַרגאַנגענהייט און איז אריין אין אַ "בלומינג" טקופע. לעצטנס, Chery Read Isar, ווערן דער ערשטער קעסטל-שייפּט ריין עלעקטריק אַוועק-וועג סטייל פּאַסאַזשיר מאַשין; די האָנאָור אַדישאַן האט געבראכט די פּרייַז פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס אונטער אַז פון ברענוואַרג וויכיקאַלז, בשעת די קוק אַרויף סאָרט האלט צו שטופּן די פּרייַז צו נייַ לעוועלס. הויך. לויט דעם פּלאַן, Xpeng מאָטאָרס וועט קאַטער 30 נייַ קאַרס אין דער ווייַטער דריי יאָר, און געעלי ס סאַב-בראַנדז זענען אויך קאַנטיניוינג צו פאַרגרעסערן. ניו ענערגיע פאָרמיטל קאָמפּאַניעס שטעלן אַ פּראָדוקט / סאָרט קרייז, און זייַן מאָמענטום אפילו יקסידז די געשיכטע פון ברענוואַרג וויכיקאַלז, וואָס האָבן "מער קינדער און מער פייץ."
עס איז אמת אַז רעכט צו דער לעפיערעך פּשוט סטרוקטור, הויך גראַד פון סייכל און ילעקטראַפאַקיישאַן פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס, די ציקל פון פּרויעקט פאַרלייגן צו פאָרמיטל קאַטער איז פיל קירצער ווי אַז פון ברענוואַרג וויכיקאַלז. דאָס אויך גיט קאַנוויניאַנס פֿאַר קאָמפּאַניעס צו כידעש און געשווינד קאַטער נייַ בראַנדז און פּראָדוקטן. אָבער, סטאַרטינג פון מאַרק פאָדערונג, מאַשין קאָמפּאַניעס מוזן דערקלערן די סטראַטעגיעס פון "קייפל געבורטס" און "עוגעניקס" צו בעסער געווינען מאַרק דערקענונג. "קייפל פּראָדוקטן" מיטל אַז מאַשין קאָמפּאַניעס האָבן רייַך פּראָדוקט שורות וואָס קענען טרעפן די באדערפענישן פון פאַרשידענע קאָנסומערס. אָבער "פּראָוליפעריישאַן" אַליין איז נישט גענוג צו ענשור מאַרק הצלחה, "עוגעניקס" זענען אויך דארף. דאָס כּולל אַטשינגינג עקסאַלאַנס אין פּראָדוקט קוואַליטעט, פאָרשטעלונג, סייכל, עטק, ווי געזונט ווי ענייבאַלינג פּראָדוקטן צו בעסער דערגרייכן ציל קאָנסומערס דורך גענוי מאַרק פּאַזישאַנינג און פֿאַרקויף סטראַטעגיעס. עטלעכע אַנאַליס אנגעוויזן אַז בשעת נייַ ענערגיע פאָרמיטל קאָמפּאַניעס זענען פּערסוינג פּראָדוקט, זיי זאָל אויך פאָקוס אויף פּראָדוקט אַפּטאַמאַזיישאַן און כידעש. בלויז דורך באמת "פּראָדוצירן מער און עוגעניקס" קענען מיר שטיין אויס אין די צאָרנדיק מאַרק פאַרמעסט און געווינען די טויווע פון קאָנסומערס.
01
פּראָדוקט ריטשנאַס אַנפּרעסידענטיד
אויף 28 פעברואר, יקאַר 03, דער ערשטער מאָדעל פון די נייַ ענערגיע פאָרמיטל סאָרט ייק, איז געווען לאָנטשט. אַ גאַנץ פון 6 מאָדעלס מיט פאַרשידענע קאַנפיגיעריישאַנז זענען לאָנטשט. דער באַאַמטער פירער פּרייַז קייט איז 109,800-169,800 יואַן. דער מאָדעל טאַרגאַץ יונג מענטשן ווי דער הויפּט קאַנסומער גרופּע און האט הצלחה לאָוערד די פּרייַז פון ריין עלעקטריש סוווס צו די 100.000 יואַן קייט, און אַ שטאַרק פּאָזיציע אין די קלאַס מאַשין מאַרק. אויך אויף 28 פעברואר, בייד געהאלטן אַ גראַנד סופּער קאַטער קאָנפערענסע פֿאַר די פּרינגינג האָן און טאַנג אויף דעם האַן און טמך, און קאַטער די צוויי נייַ מאָדעלס מיט אַ סטאַרטינג פּרייַז פון בלויז 169,800 יואַן. אין דער פאַרגאַנגענהייַט האַלב חודש, בייד האט באפרייט פינף אַנערשאַן מאָדעלס מאָדעלס, וועמענס דיסטינגגווישינג שטריך איז זייער אַפאָרדאַבאַל פּרייַז.
אַרייַן מאַרץ, די כוואַליע פון נייַ מאַשין לאָנטשיז איז ינקריסינגלי צאָרנדיק צאָרנדיק. אויף 6 מער אַליין, 7 נייַ מאָדעלס זענען לאָנטשט. די ימערדזשאַנס פון נייַ קאַרס זענען נישט בלויז קאַנטיניואַסלי ריפרעשיז די דנאָ שורה אין טערמינען פון פּרייַז, אָבער אויך מאכט די פּרייַז ריס צווישן די ריין עלעקטריק פאָרמיטל מאַרקעט און די ברענוואַרג פאָרמיטל מאַרקעט, אָדער אפילו נידעריקער; אין די פעלד פון מיטן-צו-הויך-סוף בראַנדז, די קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג פון פאָרשטעלונג און קאַנפיגיעריישאַן אויך מאכט די פאַרמעסט אין די הויך-סוף מאַרק מער טיף. טיף האָר. די קראַנט ויטאָמאָביל מאַרק איז יקספּיריאַנסט אַ אַנפּרעסידענטיד צייַט פון פּראָדוקט ענריטשמענט, וואָס אפילו גיט מענטשן אַ געפיל פון לויפן. הויפּט פרייַ בראַנדז אַזאַ ווי בייד, געעלי, טשערי, טשערי, גרויס וואַנט, און טשאַנגאַן זענען אַקטיוולי לאָנטשינג נייַ בראַנדז און אַקסעלערייטינג די גאַנג פון נייַ פּראָדוקט לאָנטשיז. ספּעציעל אין די פעלד פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס, נייַ בראַנדז זענען ספּרינגינג אַרויף ווי מאַשרומז נאָך אַ רעגן. די מאַרק פאַרמעסט איז גאָר צאָרנדיק, אפילו אין דער זעלביקער פירמע. עס איז אויך אַ זיכער פון כאָומאַדזשיניאַס פאַרמעסט צווישן די פאַרשידענע נייַ סאָרט בראַנדז אונטער די סאָרט, וואָס מאכט עס ינקריסינגלי שווער צו ויסטיילן צווישן בראַנדז.
02
"מאַכן ראָללס געשווינד"
דער פּרייַז מלחמה איז ינטענסאַפייינג אין די פעלד פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס, און ברענוואַרג וויכיקאַלז זענען נישט צו זיין אַוטדאַן. זיי האָבן ווייטער געשטארקט די ינטענסיטי פון די פּרייס מלחמה אין די אַוטאָ מאַרק דורך דיווערסאַפייד פֿאַרקויף מעטהאָדס אַזאַ ווי פאַרבייַט סובסידיעס. דער פּרייַז מלחמה איז נישט לימיטעד צו פּרייַז פאַרמעסט, אָבער אויך יקסטענדז צו קייפל דימענשאַנז אַזאַ ווי סערוויס און סאָרט. טשען שיהואַ, דעפּוטאַט סעקרעטאַרי-אַלגעמיינע פון די טשיינאַ אַססאָסיאַטיאָן פון ויטאָמאָביל מאַניאַפאַקטשערערז, פּרידיקס אַז פאַרמעסט אין די אַוטאָ מאַרק וועט ווערן אפילו מער טיף דעם יאָר.
זו Haidong, דעפּיוטי טשיף ינזשעניר פון די טשיינאַ אַססאָסיאַטיאָן פון ויטאָמאָביל מאַניאַפאַקטשערערז, האט געזאגט אין אַן אינטערוויו מיט אַ רעפּאָרץ פון טשיינאַטאָבילע נייַעס אַז נייַ ענערגיע וועהיקאר האָבן ביסלעכווייַז פארדינט אַ זאָגן אין פּרייסינג. נאָוואַדייַס, די פּרייסינג סיסטעם פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס ניט מער רעפערס צו ברענוואַרג וויכיקאַלז און האט געגרינדעט זייַן אייגענע יינציק פּרייסינג לאָגיק. ספּעציעל פֿאַר עטלעכע הויך-סוף בראַנדז, אַזאַ ווי ידעאַל און ניאָ, נאָך גרינדן אַ זיכער סאָרט השפּעה, זייער פּרייסינג קייפּאַבילאַטיז האָבן אויך געוואקסן. דערנאך עס ימפּרוווז.
ווי לידינג נייַ ענערגיע פאָרמיטל קאָמפּאַניעס האָבן ינקריסינג זייער קאָנטראָל איבער די צושטעלן קייט, זיי האָבן ווערן מער שטרענגקייט אין זייער פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל פון די צושטעלן פון די צושטעלן קייט, און זייער פיייקייט צו רעדוצירן קאָס און פאַרגרעסערן עפעקטיווקייַט איז קעסיידער ימפּרוווינג. דאָס גלייַך פּראַמאָוץ די רעדוקציע פון קאָס אין אַלע אַספּעקץ פון די צושטעלן קייט, וואָס אין דרייַ דרייווז פּראָדוקט פּריסעס צו פאָרזעצן צו פאַלן. ספּעציעל ווען עס קומט צו די ייַנשאַפונג פון ילעקטראַפייד און ינטעליגענט פּאַרץ און קאַמפּאָונאַנץ, די קאָמפּאַניעס האָבן געביטן פון פּאַסיוולי אַקסעפּטינג ציטירט פון סאַפּלייערז אין דער פאַרגאַנגענהייט צו נוצן די העכסט קויפן וואַליומז, אַזוי קאַנטיניואַסלי דרייווינג די קאָס פון פּאַרץ פון פּאַרץ. די וואָג ווירקונג אַלאַוז די פּרייַז פון גאַנץ פאָרמיטל פּראָדוקטן צו זיין ווייַטער רידוסט.
פייסינג די צאָרנדיק מאַרקעט פּרייַז מלחמה, מאַשין קאָמפּאַניעס האָבן אנגענומען די סטראַטעגיע פון "שנעל פּראָדוקציע". די קאָמפּאַניעס אַרבעט שווער צו פאַרקירצן די אַנטוויקלונג ציקל פון נייַ ענערגיע וועהיקלעס און פאַרגיכערן די קאַטער פון נייַע מאָדעלס צו אָנכאַפּן אַפּערטונאַטיז אין פאַרשידן מאַרק סעגמאַנץ. בשעת פּרייסיז פאָרזעצן צו פאַלן, מאַשין קאָמפּאַניעס האָבן נישט רילאַקסט זייער יאָג פון פּראָדוקט פאָרשטעלונג. בשעת זיי פֿאַרבעסערן פאָרמיטל מאַקאַניקאַל פאָרשטעלונג און דרייווינג דערפאַרונג, זיי אויך מאַכן קלוג יקוואַלאַטי דער פאָקוס פון די קראַנט מאַרק פאַרמעסט. ביי די קאַטער פון ICAR03, די באַטייַטיק מענטש אין באַשולדיקונג פון טשערי ויטאָמאָביל האט געזאגט אַז דורך אָפּטימיזינג די קאָמבינאַציע פון AI ווייכווארג און ייַזנוואַרג, יקאַרוואַרע, יקאַרוואַר 03 יימז צו צושטעלן יונג מענטשן מיט אַ פּרייַז-עפעקטיוו ינטעליגענט דרייווינג דערפאַרונג. הייַנט, פילע מאָדעלס אויף דעם מאַרק זענען פּערסוינג העכער פאָרשטעלונג קלוג דרייווינג יקספּיריאַנסיז צו נידעריקער פּרייסיז. דעם דערשיינונג איז ומעטומיק אין די אָטאַמאָוטיוו מאַרק.
03
"EUGENICS" קענען ניט זיין איגנאָרירט
ווי פּראָדוקטן ווערן ינקריסינגלי שעפעדיק און פּרייסיז פאָרזעצן צו פאַלן, מאַשין קאָמפּאַניעס '"מולטי-גענעראַטיאָן" סטראַטעגיע איז אַקסעלערייטינג. כּמעט אַלע קאָמפּאַניעס זענען באַשערט, ספּעציעל אומאָפּהענגיק בראַנדז. אין די לעצטע יאָרן, מיינסטרים פרייַ בראַנדז האָבן ימפּלאַמענאַד מאַל-סאָרט סטראַטעגיעס צו כאַפּן מער מאַרק ייַנטיילן. ביד, למשל, האט שוין אַ פול קייט פון פּראָדוקט שורות פון פּאָזיציע-מדרגה צו הויך-סוף, אַרייַנגערעכנט פינף בראַנדז. לויט צו ריפּאָרץ, דער אָקעאַן סעריע פאָוקיסיז אויף דער יונג באַניצער מאַרק מיט 100.000 צו 200.000 יואַן; די דינאַסטי סעריע טאַרגאַץ דערוואַקסן ניצערס מיט 150,000 צו 300.000 יואַן; די Denza סאָרט פאָוקיסיז אויף די משפּחה מאַשין מאַרק מיט מער ווי 300.000 יואַן; און די פאַנגבאַאָ בראַנד אויך טאַרגאַץ די מאַרק. דער מאַרק איז העכער 300.000 יואַן, אָבער עס עמפאַסייזיז פערזענליכאַליזיישאַן; די אַפּסיגהט סאָרט איז פּאַזישאַנד אין די הויך-סוף מאַרק מיט אַ מיליאָן יואַן מדרגה. די פּראָדוקט דערהייַנטיקונגען פון די בראַנדז זענען אַקסעלערייטינג, און קייפל נייַע פּראָדוקטן וועט זיין לאָנטשט אין אַ יאָר.
מיט די מעלדונג פון די יקאַר סאָרט, טשערי האט אויך געענדיקט די קאַנסטראַקשאַן פון די פיר הויפּט סאָרט סיסטעמען פון טשערי, דזשיגו און יגור, און יקער, די קאַטער און פּלאַסקע נייַ פּראָדוקטן פֿאַר אַ טיגער, און יגגאָו, דיסקאָווערי און פנאיון און פענגוין; די XingTu סאָרט פּלאַנז צו קאַטער אַ פאַרשיידנקייַט פון ברענוואַרג, פּלוגין בשעת כייבריד, ריין עלעקטריק און פענגיון מאָדעלס אין 2024. עקסטענדעד ראַנגע מאָדעלס; אין דעם סאָרט, די סאָרט וועט קאַטער אַ פאַרשיידנקייַט פון סוווס און אַוועק-וועג וויכיקאַלז; און ייקאַר וועט אויך קאַטער אַ A0 קלאַס סווו.
געעלי אויך גאָר קאָווערס די הויך, מיטן און נידעריק-סוף מאַרק סעגמאַנץ דורך קייפל ענערגיע פאָרמיטל בראַנדז אַזאַ ווי גאַלאַקסי, דזשיאַמאַטרי, רויילאַן, לינק & קאָ, קלוג, פּאַכסטאַר, פּאָלעסטאָר, פּאָלעסטאַר און לאָטוס. אין אַדישאַן, נייַ ענערגיע בראַנדז אַזאַ ווי טשאַנגאַן קייואַן, שעננלאַן, און אַוויטאַ זענען אויך אַקסעלערייטינג די קאַטער פון נייַע פּראָדוקטן. Xpeng מאָטאָרס, אַ נייַ מאַשין-מאכן קראַפט, אפילו מודיע אַז עס פּלאַנז צו קאַטער 30 נייַ קאַרס אין דער ווייַטער דרייַ יאָר.
כאָטש די בראַנדז האָבן לאָנטשט אַ גרויס נומער פון בראַנדז און פּראָדוקטן אין אַ קורץ צייט, ניט פילע קענען באמת ווערן היץ. אין קאַנטראַסט, אַ ביסל קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי טעססלאַ און ידעאַל האָבן אַטשיווד הויך פארקויפונג מיט לימיטעד פּראָדוקט שורות. זינט 2003, TESLA האט פארקויפט בלויז 6 מאָדעלס אין די גלאבאלע מאַרק, און בלויז מאָדעל 3 און מאָדעל איז די מאַסע-געשאפן אין טשיינאַ, אָבער די פארקויפונג באַנד קענען ניט זיין אַנדערעסטאַמייטיד. לעצטע יאָר, טעסלאַ (שאַנגהאַי) קאָו, לטד, לטד. סימילאַרלי, לי אַוטאָ אַטשיווד פארקויפונג פון קימאַט 380,000 וויכיקאַלז מיט 3 מאָדעלס, ווערן אַ מאָדעל פון "עוגעניקס".
ווי וואַנג קינג, דעפּוטאַט דירעקטאָר פון דעם אינסטיטוט פון מאַרק עקאנאמיק פון דער אַנטוויקלונג פאָרשונג צענטער פון דער שטאַט קאָונסיל, האט געזאגט, אין דעם פּנים פון צאָרנדיק מאַרק פאַרמעסט, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו דיפּלי ויספאָרשן די באדערפענישן פון פאַרשידן מאַרק סעגמאַנץ. בשעת פּערסוינג "מער", קאָמפּאַניעס זאָל באַצאָלן מער ופמערקזאַמקייט צו "עקסאַלאַנס" און קען נישט בליינדלי נאָכגיין קוואַנטיטי בשעת איגנאָרירן פּראָדוקט קוואַליטעט און קוואַליטעט שאַפונג. בלויז ניצן אַ מאַלטי-סאָרט סטראַטעגיע צו דעקן מאַרק סעגמאַנץ און ווערן בעסער און שטארקער קענען אַ פאַרנעמונג באמת מאַכן אַ ברייקטרו.
פּאָסטן צייט: Mar-15-2024